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Así se burla Coca-Cola de los tribunales.

  • El embotellador español “no tiene ninguna intención de hacer nada” en dicha planta, señala Pilar García Torres.
  • La responsable de Política Industrial y Servicios de CCOO Madrid reitera que la única inversión se ha hecho en vigilancia.
  • En ‘agua de borrajas’ han quedado los 5 millones de inversión de los que se habló y que dejaron claro que no iba a ser un centro logístico de ‘excelencia’.
  • En un centro logístico normal, como el de Leganés, la inversión llegó a los 30 millones.
  • Paralelamente, en junio empezará a funcionar la ‘megaembotelladora’ europea, que venderá más… pero retribuirá peor a sus accionistas y tendrá su sede en Reino Unido.

Coca-Cola ha cumplido 130 años hace unos días, una efeméride que ha aprovechado para recordar su llegada a España en 1926. Nuestro país abrió las puertas de Europa al famoso jarabe creado por el farmacéutico John S. Pemberton, pero eso 90 años después parecen haberlo olvidado dado el trato que nos dan. Y es que la embotelladora española, Coca-Cola Iberian Partners (CCIP), sigue burlándose de los tribunales, pues los trabajadores de Fuenlabrada están de brazos cruzados… y encima son vigilados.

La “empresa no tiene ninguna intención de hacer nada” según palabras de  Pilar García Torres . Una actitud que ya se vio el pasado enero, cuando la responsable de Política Industrial y Servicios de CCOO Madrid denunció que no había actividad industrial ni logística en la planta madrileña, que se salvó del cierre.

Hoy, García Torres vuelve a denunciar que la única inversión que se ha hecho allí se ha realizado en empresas de seguridad y vigilancia hacia los propios trabajadores. Desde principios de abril -Coca Cola IP- ordena y coloca en el interior de sus instalaciones “un ejército de vigilancia privada, que mina la moral de los trabajadores”. Eso sí, ‘casualmente’ el día que CCOO visitó la fábrica fuenlabreña “no había ni un vigilante jurado”. Claro que ésto tiene poco de casual, pues toda visita tiene que avisarse con antelación, así que la empresa estaba preparada: mostró lo que le interesaba.

Al hilo de la inversión en la planta de Fuenlabrada, conviene señalar que en agua de borrajas se han quedado los 5 millones de euros de los que se habló. Una cifra con la que se puso de manifiesto que la fábrica no iba a ser un Centro de Operaciones Industriales y Logísticas (COIL) de excelencia, como la empresa repetía una y otra vez. Y es que en un centro logístico normal como el de Leganés la inversión llegó a los 30 millones.

Una “inversión mínima para salir del paso de aquí a junio”, pues dicho mes empezará a funcionar Coca-Cola European Partners, la ‘megaembotelladora’ europea que potenciará la marca desde Reino Unido en detrimento de España.  La ‘marca de la felicidad’ tiene grandes expectativas en este nuevo gigante, que sacará a bolsa: prevé vender un 1,5% más, pero retribuirá peor a sus accionistas.

Enlace a la noticia aquí.

Antes de volver a pensar en que “Coca Cola” es el emblema de la felicidad,  conviene pensar en los centros que está cerrando en España para su traslado al Reino Unido, y en la idea de vender un “1,5% más”. Conviene pensar en los trabajadores que pasarán a engrosar las listas del paro; en el desprecio y burla a las sentencias de un Tribunal Español o, en la frialdad con la que contratan empresas de seguridad para vigilar a los trabajadores y  hacerles sentir como delincuentes o criminales por no haber claudicado e intentar seguir aferrándose a un puesto de trabajo que le permita poder llevar dinero a casa.

En enero de 2014, el presidente de Coca Cola España, Marcos de Quinto, ante la formalización de EREs y el anuncio de la decisión de cierres de centros dijo lo siguiente: “Mi empresa no ha hecho ningún ERE, lo ha hecho una embotelladora independiente”.

¿Os suena de algo? Lo mismo afirman las grandes marcas textiles cuando les preguntan por el trabajo infantil: – Nosotros no contratamos a ningún niño, lo han hecho las “subcontratas”.

Cerrar centros de trabajo y trasladarlos al Reino Unido es el precio que parece poner Coca Cola IP a la felicidad. Parece ser que la felicidad en el Reino Unido les “interesa” un 1,5% más que la de España. Pese a que esa misma España les haya dado el ejercicio anterior 900 millones de euros de beneficio.

Hace pocos años, Coca Cola lanzaba una campaña de publicidad donde ponía nombres a todas sus latas, intentando que su refresco fuese percibido como más cercano por el simple hecho de ver nuestro nombre en él. Hoy, esos mismos nombres, Ana, Manuel, Pedro, Rosa, José, Angela, Jesús, Pilar, Enrique, María, Marta… engrosan sus listas de ERE, sin importarles absolutamente nada que esos nombres ya no sean sólo de clientes, sino de trabajadores a los que es conveniente despedir porque una “megaplanta” en el Reino Unido les dará un poco más de dinero.

Dinero… la Felicidad para Coca-Cola EP/IP. Y si para tener un poco más de felicidad tienen que cerrar centros y despedir trabajadores, lo harán con una sonrisa en la boca, la misma sonrisa con la que verán crecer un misero 1,5% el balance contable desde alguna lujosa oficina en el Reino Unido, mientras al mismo tiempo inviten desde algun spot publicitario a sus trabajadores en la cola del paro a calmar su sed con alguno de sus refrescos mientras aguardan su turno en la oficina de empleo.

Mañana, cuando vayas a comprar un refresco de cola, no te olvides de ese 1,5%, párate y, piensa cuál es la sensación de alguien que han echado a la calle tras más de 10, 15 y 20 años de trabajo sin más explicación que la de ganar un 1,5% más en el Reino Unido.

¿Sensacion de Vivir o Sensación de Morir?

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